扫一扫马上分享店铺
《企业创新与组织变革》
经济大势不振,竞争环境恶化,企业的生存状况越来越艰难,历史的成功经验和经营模式在新形势下失去了应有的效力。企业将何去何从,如何才能打破现状,开创新局面?唯有创新和变革! 本课程从商业一线实践经验出发,为您提高对企业发展困局的洞察力,掌握透视企业的四维视角;为您提高经营创新的思维力,掌握经营创新的三条路线;为您提高管理创新的方向力,掌握管理创新的两种体系;为您提高组织变革的驾驭力,掌握组织管控的隐秘力量。 通过本课程的学习,您将系统掌握推动企业创新和组织变革所需的整体架构和操作要点!
价格:面议
讲师:韩铁林--战略管理
查看详情
企业架构的科学设置与组织效能提升
企业流程优化与定岗定编技术
优化流程=提高质量、优化流程=降低成本 优化流程=改进业绩、优化流程=节约时间 你企业的工作流程是否能够再优化?你企业的工作流程将怎样再优化? 定岗定编=提高绩效、定岗定编=降低能耗 定岗定编=改进作风、定岗定编=节约人力 你企业的定岗定编是否与发展相吻合?你企业的定岗定编是否高效?
《企业伦理和公司治理》
对企业伦理的内涵和本质达到深刻理解 理解企业伦理在企业不同成长阶段中的成长规律 了解优秀企业的企业伦理 掌握企业伦理构建的实务要点 理解公司治理与企业伦理的关系 理解公司治理的结构和运行机制 掌握公司治理构建的实务要点
企业战略与年度计划执行
现代企业管理
本课程主要介绍现代企业的基本知识及其活动基本规律,以及现代企业管理的基本原理、基本方法。包括企业管理概论、管理理论的产生与发展、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、生产管理、质量管理、物流管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、信息管理等的有关知识。 本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法,增强企业管理意识,培养作为具有专业技术的企业管理人员的基本素质,以适应社会经济生活的需要。
《战略创新—冲破成长天花板》
尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略,但: 当您正在众多机会面前举棋不定 当您正陷于经营困境而徘徊不前 当您做出各种管理努力而不见成效 可能您正在遭遇战略成长的天花板! 本课程将从企业战略的本质出发,通过鲜活的案例解剖,为您拓展战略视野,训练战略思维,提高战略洞察力!掌握深度系统战略规划、落地执行的实战型方法、逻辑和思路。
《组织管控—打造规范的企业运作平台》
为什么授权一放就乱,一收就死? 为什么组织结构设计的很清楚,而实际上一运行就走样? 为什么责任追究不下去? 为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏? 为什么会出现诸侯割据,山头林立? 本课程将为您揭示企业从个人化到组织化转变的客观规律,组织管控应遵循的理念、思路和工具方法,使您对组织管控表象问题的本质有透彻理解,对打造规范化运作平台的方法、工具有实操性把握。
《非财务人员的财务管理》
价格:¥10000.00
讲师:王吉锋
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高绩效团队建设》
《全面经营管理(制造业)》
《项目管理》
价格:¥1000.00
《营销管理》
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00